聊城厚壁無(wú)縫鋼管降低成本的工作報(bào)告
當(dāng)時(shí)厚壁無(wú)縫鋼管市場(chǎng)低迷，職業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩，本錢(qián)高企。在這種局勢(shì)下，“低本錢(qián)”是要害。誰(shuí)的本錢(qián)低，誰(shuí)就能生計(jì)。降本增效因而變成各大鋼企出產(chǎn)經(jīng)營(yíng)作業(yè)的“重頭戲”。本年以來(lái)，，厚壁無(wú)縫鋼管廠以本錢(qián)查核為主，并與收入掛鉤，全廠上下齊心協(xié)力，唱好降本增效“重頭戲”，為厚壁無(wú)縫鋼管廠降本錢(qián)作業(yè)拓荒出一片廣闊天地。
精細(xì)化辦理標(biāo)準(zhǔn)化操作
上一年，，厚壁無(wú)縫鋼管廠降本錢(qián)作業(yè)獲得不俗成果，這得益于精細(xì)化辦理、標(biāo)準(zhǔn)化操作，以及公司辦理水平的晉升。因而，精細(xì)化辦理、標(biāo)準(zhǔn)化操作仍然是貫穿本年的作業(yè)，并比上一年愈加深化。
上一年，厚壁無(wú)縫鋼管廠一切崗位和工序都制訂了相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)卡，有技術(shù)操作標(biāo)準(zhǔn)輔導(dǎo)卡、安全出產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)卡、檢修安全標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)卡等，累計(jì)達(dá)一萬(wàn)多條，而且每個(gè)崗位工序都有相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)操作關(guān)鍵。厚壁無(wú)縫鋼管廠的安全輪值專項(xiàng)整治組，用了近兩年的時(shí)刻，每天到出產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行查看;各車(chē)間也全力催促員工嚴(yán)厲依照操作規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)操作。當(dāng)前，現(xiàn)場(chǎng)100%的操作工都能標(biāo)準(zhǔn)操作。繼續(xù)一年多狠抓的降本增效作業(yè)，不只給厚壁無(wú)縫鋼管廠發(fā)明了可觀的經(jīng)濟(jì)效益，更重要的是將“低本錢(qián)”理念根植于員工心中。
本年以來(lái)，厚壁無(wú)縫鋼管廠把本錢(qián)目標(biāo)進(jìn)行層層分化，并實(shí)施本錢(qián)完結(jié)狀況與收入掛鉤，現(xiàn)已運(yùn)轉(zhuǎn)4個(gè)多月，作用顯著。如今，，厚壁無(wú)縫鋼管廠任何一個(gè)車(chē)間、任何一個(gè)崗位的操作工，對(duì)崗位本錢(qián)狀況，都能對(duì)答如流。對(duì)每煉一爐鋼需求增加的各種資料，他們都心中有數(shù)。厚壁無(wú)縫鋼管料耗費(fèi)了多少，合金料耗費(fèi)了多少，有沒(méi)有超目標(biāo)，一個(gè)班次下來(lái)，本錢(qián)狀況一望而知，完結(jié)了班清班結(jié)，各項(xiàng)本錢(qián)目標(biāo)得到了有用操控。各單位還聯(lián)系本工序特色，制訂了具體的降本錢(qián)辦法，實(shí)在把降本錢(qián)作業(yè)抓到了根，每日、周、旬都要對(duì)本錢(qián)的完結(jié)狀況進(jìn)行剖析和總結(jié)，并需求各科室對(duì)分擔(dān)的降本錢(qián)項(xiàng)目做好監(jiān)督和查看，做到獎(jiǎng)罰分明，查核到位。
厚壁無(wú)縫鋼管廠降本錢(qián)作業(yè)一直堅(jiān)持技術(shù)創(chuàng)新，依托科技降本錢(qián)，活躍選用新技術(shù)、新技術(shù)，降低耗費(fèi)，進(jìn)步投入產(chǎn)出比，保證完結(jié)真實(shí)意義上的低成本生產(chǎn)厚壁無(wú)縫鋼管戰(zhàn)略。
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